44. Андрей Крот – Что происходит на ИТ-рынке и почему ERP не подходит большинству компаний, или Обратная сторона Индустрии 4.0 Читать далее 44. Андрей Крот – Что происходит на ИТ-рынке и почему ERP не подходит большинству компаний, или Обратная сторона Индустрии 4.0
44. Нурмагомед Джафаров – Опыт разработки и успешной реализации стратегии развития частного завода Читать далее 44. Нурмагомед Джафаров – Опыт разработки и успешной реализации стратегии развития частного завода
43. Андрей Молодцов – Как простые инструменты качества, принятые в одной компании, влияют на эффективность работы целого кластера — Часть 2 Читать далее 43. Андрей Молодцов – Как простые инструменты качества, принятые в одной компании, влияют на эффективность работы целого кластера — Часть 2
42. Эдуард Кондратьев – Стандартная работа руководителя/ практики регулярного менеджмента: причины, задачи и патологии Читать далее 42. Эдуард Кондратьев – Стандартная работа руководителя/ практики регулярного менеджмента: причины, задачи и патологии
42. Булат Валиуллин – Формирование профиля квалификации складского работника на основе результатов аудита склада Читать далее 42. Булат Валиуллин – Формирование профиля квалификации складского работника на основе результатов аудита склада
41. Юрий Березин – Опыт внедрения альтернативной канбан-доски Читать далее 41. Юрий Березин – Опыт внедрения альтернативной канбан-доски
40. Нурмагомед Джафаров — Развитие производственной системы крупнейшего литейного завода. История одного факапа Читать далее 40. Нурмагомед Джафаров — Развитие производственной системы крупнейшего литейного завода. История одного факапа
40. Денис Игнатьев – Построение производственной системы по принципу вытягивания Читать далее 40. Денис Игнатьев – Построение производственной системы по принципу вытягивания
39. Валерий Казарин – Принципиальные отличия Lean, ТОС и 6 Sigma, которые не позволят вам использовать из одновременно в полную силу Читать далее 39. Валерий Казарин – Принципиальные отличия Lean, ТОС и 6 Sigma, которые не позволят вам использовать из одновременно в полную силу
